همراه با دو گواهینامه معتبر ملی و بین المللی آکادمی ثریا

آموزشی برای حرکت سازمان در مسیر سرآمدی!

کسب مهارت در استفاده از ابزارهای خودارزیابی و تحلیل شکاف جهت شناسایی فرصت‌های بهبود و ارتقاء عملکرد، آشنایی با گام‌های اجرایی و چالش‌های پیاده‌سازی مدل در محیط‌های واقعی و بومی‌سازی آن برای سازمان‌های ایرانی از مزایای شرکت در دوره آموزش الگوی تعالی سازمان می باشد.

با شرکت در این دوره آفلاین دو گواهینامه شامل گواهینامه ملی آکادمی ثریا به زبان فارسی و گواهینامه بین المللی آکادمی ثریا را به زبان انگلیسی دریافت خواهید کرد!

لینک ثبت نام در دوره آموزشی " شناخت الزامات مدل تعالی سازمانی و جایزه ملی کیفیت "

هدف آموزش:

آشنایی و درک سازمان با:

مدل تعالی سازمانی، یکپارچه‌سازی نظام مدیریت با رویکردی سیستمی، ارتقاء بلوغ سازمان از طریق خودارزیابی ساختارمند، افزایش توان رقابت‌پذیری و پایداری عملکرد، نهادینه‌سازی فرهنگ مشارکت، مسئولیت‌پذیری و یادگیری سازمانی، بهبود کیفیت تصمیم‌سازی از طریق مدیریت داده‌محور، توسعه پایدار و مسئولیت اجتماعی سازمانی

سرفصل های آموزش: 

بخش 1: مبانی و مفاهیم بنیادین

• تعریف تعالی سازمانی و ضرورت آن در سازمان‌های امروزی
• معرفی مدل‌های مطرح تعالی
• تشریح مفاهیم کلیدی الگوی تعالی

بخش 2: آشنایی با ساختار مدل تعالی سازمانی

• بررسی معیارهای 7 گانه
• ارتباط بین منطق RADAR و ارزیابی عملکرد
• نحوه استفاده از مدل به‌عنوان چارچوبی برای تحلیل و بهبود سازمان

بخش 3: فرآیند خودارزیابی سازمانی

• تعریف و اهداف خودارزیابی
• روش‌های مختلف خودارزیابی
• نمونه‌هایی از فرم‌ها و چک‌لیست‌های کاربردی

بخش 4: آشنایی با فرآیند جایزه تعالی سازمانی

• روند شرکت در فرآیند جایزه ملی
• معیارهای داوری و نحوه ارزیابی توسط ارزیابان
• نحوه آماده‌سازی اظهارنامه تعالی
• نکات کلیدی برای کسب امتیاز در مدل ارزیابی

• لینک ثبت نام در دوره آموزشی " شناخت الزامات مدل تعالی سازمانی و جایزه ملی کیفیت "

مزایای شرکت در این دوره:

1- افزایش درک عمیق از مدل‌های نوین مدیریتی

آشنایی با مفاهیم بنیادین تعالی و مدل‌های مطرح بین‌المللی مانند EFQM، به‌عنوان ابزارهای راهبردی در مسیر بهبود سازمانی.

2- توانمندی در ارزیابی و تحلیل عملکرد سازمانی

کسب مهارت در استفاده از ابزارهای خودارزیابی و تحلیل شکاف جهت شناسایی فرصت‌های بهبود و ارتقاء عملکرد.

3-ارتقاء مهارت‌های راهبری تحول سازمانی

آموزش چگونگی هدایت فرآیند تغییر، ایجاد فرهنگ یادگیرنده و نهادینه‌سازی تفکر سیستمی در سازمان.

4- آمادگی برای پیاده‌سازی عملی مدل تعالی

آشنایی با گام‌های اجرایی و چالش‌های پیاده‌سازی مدل در محیط‌های واقعی و بومی‌سازی آن برای سازمان‌های ایرانی.

5- تقویت جایگاه شغلی و حرفه‌ای

با دریافت گواهینامه معتبر و تسلط بر مفاهیم کاربردی، شرکت‌کنندگان از مزایای رقابتی در مسیر رشد شغلی برخوردار خواهند شد.

6- شبکه‌سازی با مدیران و کارشناسان دیگر سازمان‌ها

فرصت تبادل تجربه و یادگیری از موفقیت‌ها و چالش‌های سایر شرکت‌کنندگان.

توانایی‌هایی که پس از این دوره فراگیر به دست می‌آورد:

1- درک کامل مفاهیم و اصول بنیادین تعالی سازمانی

فراگیران با چارچوب‌های نظری و عملی مرتبط با تعالی، پایداری و بهبود مستمر در سازمان آشنا می‌شوند.

2- تحلیل و ارزیابی وضعیت فعلی سازمان با استفاده از مدل EFQM

توانایی شناسایی نقاط قوت، فرصت‌های بهبود و تدوین اقدامات اصلاحی مبتنی بر ساختار RADAR.

3- طراحی و اجرای فرآیند خودارزیابی سازمانی

فراگیران می‌توانند به‌صورت مستقل یا در قالب تیم‌های تعالی، فرآیند خودارزیابی را برنامه‌ریزی و هدایت کنند.

4- ارتباط مؤثر با ذی‌نفعان در مسیر بهبود عملکرد

آشنایی با شیوه‌های مشارکت‌دهی کارکنان، دریافت بازخورد از مشتریان و جلب حمایت مدیریت ارشد.

5- تدوین برنامه‌های بهبود بر اساس نتایج ارزیابی

توانایی تدوین، اولویت‌بندی و اجرای پروژه‌های بهبود با رویکرد داده‌محور و مبتنی بر تحلیل شکاف.

6- آمادگی برای نقش‌آفرینی در تیم‌های تعالی سازمانی یا دریافت گواهینامه‌های تخصصی

شرکت‌کنندگان آمادگی لازم برای فعالیت حرفه‌ای در حوزه توسعه سازمانی یا ادامه مسیر آموزشی در سطوح بالاتر را خواهند داشت.

• لینک ثبت نام در دوره آموزشی " شناخت الزامات مدل تعالی سازمانی و جایزه ملی کیفیت "

سوالات متداول در مورد این دوره :

1. این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

دوره تعالی سازمانی به‌گونه‌ای طراحی شده که پاسخگوی نیاز طیف وسیعی از مدیران، کارشناسان و علاقه‌مندان به توسعه سازمانی باشد. افراد زیر از این دوره بیشترین بهره را خواهند برد:

✅ مدیران ارشد و میانی سازمان‌ها
برای هدایت اثربخش سازمان در مسیر بهبود مستمر، توسعه راهبردها و ارتقاء عملکرد کلی.

✅ کارشناسان و مدیران منابع انسانی، کیفیت و تحول سازمانی
برای طراحی، اجرا و پایش برنامه‌های تعالی و مشارکت در فرآیند خودارزیابی.

✅ مشاوران مدیریت و توسعه سازمانی
برای ارتقاء توان مشاوره‌ای خود با بهره‌گیری از مدل‌های استاندارد بین‌المللی مانند EFQM.

✅ اعضای تیم‌های تعالی یا کمیته‌های بهبود عملکرد سازمان
برای ایفای نقش مؤثر در تحلیل وضع موجود و اجرای پروژه‌های بهبود.

✅ دانشجویان و پژوهشگران علاقه‌مند به مفاهیم نوین مدیریت و تعالی سازمانی
برای آشنایی علمی و کاربردی با مدل‌های مطرح و توسعه دانش تخصصی در این حوزه.

آیا برای شرکت در این دوره پیش‌نیازی لازم است؟

✅ خیر، شرکت در این دوره نیاز به پیش‌نیاز تخصصی ندارد.

این دوره به‌گونه‌ای طراحی شده است که برای کلیه علاقه‌مندان به مباحث توسعه و تعالی سازمانی قابل استفاده باشد؛ با این حال: