محتوای این وبینار شامل:
بحران نادیدنی در کسب و کارها
مشکلات متداول در کسب و کارها
سیر تاریخی روش های تولید
روش تویوتا
چگونگی استفاده از روش ویوتا را در هر کسب و کار
تفکر ناب چیست و ارتباط آن با روش تویوتا چیست؟
جنبه های فرهنگی، انسانی، ابزارها و فرایندی ناب چه هستند؟
مراحل ناب شدن
ارائه تجربیات عملی ناب سازی شرکت ها
مخاطبین وبینار چه کسانی میتوانند باشند:
-کارافرینان و مالکان کسب و کار
-مدیران عامل، ارشد و میانی سازمان ها
-کارشناسان تضمین کیفیت،تولید و بهبود سازمانی
-مشاوران بهبود و مهندسی کیفیت در سازمان ها
-علاقمندان به تفکر جدید و بهبود شخصی
-آنهایی که می خواهند متفاوت باشند!
